Industria metalúrgica · Diagnóstico
Mapa navegable de la operación, desde la cotización hasta el despacho.
Reconstruimos cómo funciona la operación, desde la cotización hasta el despacho y la cobranza, y marcamos en cada paso dónde se pierde tiempo o información.
Agendar una conversación01 · Situación
Varios sistemas y mucha información en pocas personas
La empresa trabaja con un ERP, un sistema de producción y tableros de BI que mantiene otro proveedor. Entre uno y otro, las cotizaciones, los pedidos y el estado de cada entrega dependían de pases manuales y del conocimiento de pocas personas.
02 · Intervención
Un mapa de cómo se trabaja hoy
Relevamos cada área con cuestionarios y entrevistas, revisamos archivos, correos y tableros, y armamos flujogramas navegables por etapa de la cadena de valor, con las tareas, los responsables y las fricciones de cada paso.
03 · Resultado
Las oportunidades, conectadas con cada fricción
La dirección cuenta con una vista compartida de cómo funciona la empresa y con las oportunidades que surgen de cada fricción, como controlar la consistencia entre el ERP y producción, mostrar a Comercial el estado de cada pedido y ordenar las reglas de cotización.
04 · Evidencia
Lo que entregamos
Cómo está armado
De dónde sale
- Cuestionarios y entrevistas
- Archivos, correos y tableros
Lo que construimos
Lumyn
- Cadena de valor por etapas
- Tareas, responsables y fricciones
En qué termina
- Mapa navegable
- Oportunidades priorizadas
- Entrevistas
- Flujogramas navegables
- Análisis de BI
- Priorización
