Cómo una constructora pasó de planillas desordenadas a control total de su operación.

La realidad de esta empresa de construcción era simple: la información existía, pero estaba desordenada. El equipo usaba varias planillas para seguir obras, pagos, saldos, presupuestos y márgenes. Para entender cómo venía el negocio, tenían que buscar datos en distintos archivos, cruzarlos a mano y revisar si estaban actualizados. Cada vez que tenían que cruzar información era una carga operativa importante. Eso hacía que muchas horas se fueran en tareas operativas de bajo valor agregado: consolidar información, corregir datos, preparar reportes y responder preguntas que deberían poder resolverse rápido. Desde Lumyn, ordenamos la información importante y la centralizamos en tableros automatizados en Power BI, hechos a medida para lo que la empresa necesitaba controlar. Ahora pueden ver en un solo lugar el avance de las obras, pagos, saldos, márgenes, presupuestos y más. Resultado: Cimento redujo hasta un 70% el tiempo dedicado a buscar, cruzar y consolidar información. Ese tiempo empezó a usarse en tareas de mayor valor: analizar desvíos, controlar mejor los presupuestos, anticipar problemas y tomar decisiones con datos claros y actualizados. Hoy, el equipo no solo accede más rápido a la información: también puede decidir mejor, con una visión más completa y confiable de la operación.